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1. 掌握企业文化传播的方法工具
2. 了解新闻写作有哪些套路和方法
3. 明白企业文化策划应该从哪入手
标准价格Standard Price
3600RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿
2. 了解新闻写作有哪些套路和方法
3. 明白企业文化策划应该从哪入手
公开课计划Upcoming Sessions
上海9月5-6日标准价格Standard Price
3600RMB/person定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿
授课语言Language
中文Chinese课程简介Briefing
如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势，做好新闻写作和自媒体传播策划，让你轻松掌握文化人的基本功：传播功和写作功。
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做好新闻传播造势，做好新闻写作和自媒体传播策划，让你轻松掌握文化人的基本功：传播功和写作功。
培训对象Who Should Attend
企业中高层、核心管理者、企业文化工作者、党群系统、HR
课程大纲Agenda
模块一：角色定位 - 具备能力
1. 对企业文化的基本认知2. 基层新闻工作者的三大角色
3. 应该具备的6种互联网思维
4. 应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感
5. 文化传播基本表现形式：生动有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于乐
6. 众多案例分享
模块二：基本职责 - 存在价值
1. 上传下达，传播好文化2. 做好小喇叭和文化渗透工作
3. 做好工作的前提是走心+用情
4. 角色转变从文化宣传到文化管理
5. 挖掘新闻价值的N条通道
案例分享
模块三：文化传播 - 方法技巧
1. 新闻宣传的前提基于战略导向2. 企业文化新闻传播的基本方法
案例：不同文化的传播方法
案例：辅导企业案例分享
3. 企业文化活动策划如何融入企业战略
* 三大核心：创意+情感+时机
* 如何设计策划企业内外部活动
* 5借管理
* 活动策划应该明白的几个维度
* 活动团建的设计维度
案例分享：活动主题设计策划
* 角度融合、学会关联、导向政治、了解意图……
4. 自媒体传播的方法技巧
* 短视频选题须知：5有管理
* 任何短视频都要考虑政治导向
* 短视频选题的5大维度：频率、难易、差异、视角、行动成本
* 短视频选题的注意事项：主题热度、事件新鲜度、人物热度、是否有意义
* 短视频6款爆款选题方向
* 日常选题从哪里来？借鉴模仿、多看评论、增加选择、讲讲段子、数据追踪
* 短视频选题的基本原则：吸引力原则、热点实效原则、创作新颖性原则
* 如何对短视频进行编导演？
>>RCSC模型
>>短视频创作的三大来源：
>>编剧的基本步骤思路：
>>重新编排脚本
>>脚本结构逻辑
>>导向鲜明突出
模块四：新闻采编 - 技能提升
1. 关于新闻采编* 新闻采编的注意的问题
>>系列案例训练、演练、分享
* 新闻采编素材决定稿件的质量
* 采编学会引导式提问和观察
案例分享
2. 关于新闻写作：
关于题目和内容的提炼
* 让题目抓人，让文章诱人
* 题目的提炼：一目知文法
案例分享：一目知文法
3. 新闻写作报道
* 建立新闻宣传报道的话术表
* 写好新闻素材的三大点：抓导向，有立意，讲故事
* 如何把新闻写作主题和战略有机融合
* 好文章的基本架构：定主题、搭架子、填内容
* 自媒体新闻写作如何语言更鲜活更生动
* 文章写法如何升华到公司战略导向思想
* 如何写好人物故事和讲好新闻故事
>>讲好故事的黄金法则、故事三段法
>>讲好故事的基本模型和套路
众多案例分享
4. 新闻案例文章演练
5. 新闻稿件点评（企业案例）
* 稿件问题点评
* 稿件修改辅导
* 稿件内容练习
案例分享、点评
模块五：课程小结 - 课程收获
收获、感悟、行动课程讲师About the Speaker
孙海蓝
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
擅长领域：企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格：实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。
孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
曾任海尔职业经理人，海尔管理实战工作经验10年，海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验，创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式，担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
擅长领域：企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格：实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。
孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资，也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
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