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课程目标Benefits
1. 掌握新闻采编的方法工具
2. 掌握新媒体传播的方法论
3. 如何会起好一个新闻题目
4. 知道好新闻从哪来如何写
标准价格Standard Price
3600RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
不包含晚餐和住宿
2. 掌握新媒体传播的方法论
3. 如何会起好一个新闻题目
4. 知道好新闻从哪来如何写
公开课计划Upcoming Sessions
上海12月13-14日标准价格Standard Price
3600RMB/person定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
不包含晚餐和住宿
授课语言Language
中文Chinese课程简介Briefing
如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力。如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维。“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”,做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
培训对象Who Should Attend
中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
课程大纲Agenda
模块一:能力必备 - 自身要硬
1. 自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一2. 案例分享
3. 自媒体小编自身的三种基本角色
4. 小编应该具备的6种互联网思维
5. 做好微信应该具备的基本功
6. 自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到
7. 自媒体小编的5狗精神
模块二: 内刊管理 - 产品思维
内刊定位、自媒体定位自媒体传播的特点
对内刊的基本管理
1. 推送内容、时间选择
2. 同一管控口径
3. 管理手段,今日头条
4. 掌握各种自媒体管理和排版工具
5. 内刊的策划和每期主题设计
6. 内刊的版面逻辑设计
众多企业案例分享
模块三:通讯员管理 - 梯队建设
1. 一、需要建立的4张表2. 二、建立通讯员管理机制
3. 三、推进通讯员蒲公英计划
* 众多企业通讯员管理分享
4. 四、让通讯员知道如何投稿
5. 五、如何对通讯员进行激励
模块四:造势传播 - 借势营销
1. 传播造势三大核心:创意+情感+时机2. 推进传播6借管理
* 案例演练+辅导案例分享
3. 如何设计策划企业内部活动
* 要学习的五狗精神
>>案例分享:活动设计
* 活动策划的记得要求 - 痛点、引流、刺激、好奇
>>案例分享:主题活动策划
* 造势策划要明白的道理
>>案例分享和演练
* 做好微信小编的1223原则
* 新闻造势点的设计
>>如何借助热点?
>>作业演练、案例分享
>>工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音)
模块五:新闻采编 - 实操训练
1. 关于采编实操手段的训练关于新闻采访:
* 新闻采编的注意的问题
>>系列案例训练、演练、分享
2. 关于新闻写作:
关于题目和内容的提炼
* 让题目抓人,让文章诱人
* 题目的提炼:一目知文法
>>案例分享:一目知文法
关于通讯、人物的报道写法(适合微信号)
* 抓导向,抓立意,讲故事
* 理解意图更重要
* 鲜活的语言更生动
* 文章写法的三个一思想
关于微信号文章写作训练
* 自媒体的写作特点
* 自媒体的文字特点
* 自媒体写作:风格即人
* 自媒体的写作训练
实操训练
* 企业微信号的管理
现场实操训练:写法
* 如何做舆论引导
>>标题抓人眼球
>>激发读者欲望
>>获得读者信任
>>引导下一步操作
3. 活动推文写作流程
* 挖掘活动亮点
* 设计推文结构
* 内容撰写优化
* 呈现亮点突出
案例分享和演练
关于新闻拍照管理
* 如何构图
* 修图软件
* 案例赏析
模板资源网站
音乐素材网站
图片素材网站
素材管理神器
作业演练点评+ 案例分享
模块六:课程小结 - 课程收获
1. 我的行动2. 我的计划
课程讲师About the Speaker
孙海蓝
海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家
中国百强企业优秀讲师
PTS国际职业培训师行业协会职业培训师
IPTS国际职业培训师30强金牌培训师
北大、人大、华中理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,海尔内部企业讲师5年。原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位。借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,担任国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师
擅长领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格:实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。
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