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精品微课打造训练营

录播课共7.5小时
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:1408RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(共7.5小时+微信群答疑)、电子材料
*报名后请注意查收确认邮件,内含付款账号等信息;
*用户付清全款后方可获得课程链接



课程简介Briefing

结合企业的内部课程可分为以下几类:
1. 知识原理类
2. 技能/操作类
3. 问题/经验类
4. 案例/信息类

根据微课短/小/精/炼的特色,结合学员对课程有“干货+亮点”的需求,再考虑企业有全面推广的需要。建议如下:
  * 知识原理类:
先挑选那些阐释简单、明确,不是特别复杂的知识、原理课程。特别复杂的课程往往涉及庞大的知识储备,短时间难已讲清,对课程开发者有较高的挑战、对听众也有一定要求,不利于普及推广。待微课有一定开发经验方可尝试。合适的课程如:什么是微课?GDP的奥秘等。暂不建议开发的课程比如:微积分是如何解释量子纠缠现像的等课程。
  * 技能/操作类:
适合说明一些具体的任务或操作,应知应会的,须要照做的,有相对清晰的处理程序或步骤,如果是相对抽象的任务,基于长期的经验甚至直觉,或者没有绝对的对错,没有固定的处理对策,可能不适合微课。合适的课程如:HP多功能打印机的使用方法、外部访客需知、新员工入职流程等。
  * 问题/经验类:
这种微课适合解决一些明确、有相对肯定的答案或应对办法的问题,或分享一些实用的技能、经验、诀窍。合适的课程题目:微课制作三步曲,VIP客户投诉7招应答技巧。
  * 案例/信息类:
这种微课适合描述一些有特定场景(即时间、地点和人物)的事件、案例、故事,或针对特定人群的信息。通过这些场景激发,使学员产生自我察觉从而提升认知。合适的课程题目:7.28客舱火警警示,论西游取真经之团队合作。


课程目标Benefits

学会微课设计并掌握微课制作技巧
快速将线下课程转化成系列微课以便转型升级
了解微课:通过对微课知识的讲解,让学员认识微课,亲历微课,建立信心,构建思路。根据已有的课程结合自身长处找到合适自已的微课输出方式。
理解微课:从课题的命名、架构的输理再到脚本的编写。让学员学会如何设计微课。
掌握微课:通过对常用微课工具的讲解和演示,让学员掌握微课的制作技巧。
输出微课:从命题、微课架构/脚本、再到微课制作工具使用、素材加工、使学员能够最终输出炫丽的微课成果


课程大纲Agenda

第一讲、了解微课:微课基础及微课风格打造(授课1.5小时+社群答疑)

课前准备:
1. 学员待开发的微课
2. 学员制作的自我介绍(抖音、自拍、PPT录屏均可,容量<25M)
本节内容:
1. 微课基础内容
2. 微课展现形式
3. 微课输出来源
5. 微课开发流程
6. 微课人设打造
7. 精品微课特点
课后作业:
1. 学会使用思维导图软件
2. 目标课程脑图拆解
3 .梳理微课人设风格
成果:学员全面了解微课。

第二讲、理解微课:微课结构设计与脚本编写(授课1.5小时+社群答疑)

课前准备:
1. 学员微课脑图作业
2. 作业点评
本节内容:
1. 微课设计内涵
2. 微课标题的设计
3. 微课架构设计
4. 微课脚本设计
5. 素材收集技巧
6. 微课常用器材运用
课后作业:
1. 设计微课标题
2. 修改微课脑图
3. 根据脑图编写脚本
4.根据脚本收集素材
成果:学习掌握微课设计

第三~五讲、掌握微课:工具运用及素材整合(授课1.5小时+社群答疑)*3次

课前准备:
1. 课前软件/素材包下载安装
2. 学员素材准备
3. 作业点评
本节内容:
1. 多媒体素材加工
2. 视频剪辑合成
3. PPT动画制作
4. 手绘动画制作
5. MG动画制作
课后作业:
1. 将收集的素材进行加工
2. 根据脚本使用素材剪辑合成微课
成果:
1.学会常用微课制作软件,
2.掌握微课制作技巧。
3.学会素材加工


课程讲师About the Speaker

隆宇

上汽集团微课学习平台微课制作顾问
延锋伟世通电子系统金牌培训师
延锋伟世通 成本控制VAVE 专家
慕尼黑上海/华南电子展特聘顾问
酷乐传媒 主创人
ACI国际注册培训师
6sigma 黑带资质

14 年汽车主机厂及中外合资零部件公司工作经验、期间担任企业培训师以及公司重要课题研究攻克项目负责人,是公司的金牌培训师和核心专家组成员。其中所负责的 TQCM 项目、6sigma 项目获得过上汽集团双百万创新奖、Visteon全球质量奖、以及公司集团科技进步奖。论文在《科技与创新》杂志上发表,并被《中国知网数据库》《中文科技期刊数据库》《中国核心期刊(遴选)数据库》收录。

熟悉汽车以及工业产品的运作流程及研发模式,通过对美国 VAVE、日本精益生产以及 6sigma 的理解,结合长达 7 年专注对产品设计降本的研究,现找到了一些适合于中国企业特色的产品设计技术降本思路,从 2012 到 2019 年间,给公司带来 2~3 千万/年的节省。是公司的VAVE,CI 标兵以及培训达人。

结合本质工作的特点,在微课设计制作,项目管理,公司降本等领域有较深入的理解,与外部咨询管理公司合作至今,已给知名上市公司,各大中小企业做过多场的咨询与培训, 并取得优异的成绩和积极的反馈。

擅长领域:
  * VAVE 降本策略的研究与实施    多年核心领域研究,给企业带来千万级节省
  * 多媒体微课设计与制作,    丰富的多媒体制作经验和微课教学经验。
  * 6sigma 实战运用---所做的 6sigma 项目获得过延锋伟世通科技进步奖,科技创新奖, 项目突破奖等,较为丰富的实战经验。
  * GD&T 几何尺寸公差与配合---产品设计类核心技能,多年产品设计经验总结.
  * TQCM 全面质量成本管理---经历不计其数的质量与成本PK的双赢案例
  * 《技术工程师的项目管理》---多家咨询机构的理论学习再结合多年以来负责项目的潜心实践总结。带你以一个工程师的角度来诠释项目管理,掌握其要领。




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