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查看PDF本课程涵盖：
* HR数据分析必备的知识体系；
* 人力资源数据分析的2大方向：常规分析与专项分析；
* 数据分析通用6大方法：比例、比率、趋势、差异、相关、预测；
* HR 数据分析常用的3种表现形式：数据报表、仪表盘、记分卡；
* HR工作场景中的分析报表与案例 - 人才获取报表、绩效分析报表、薪酬与成本分析报表、培训相关数据分析报表、员工保留分析与员工预测；
* 人力资源数据分析通用指标&进阶指标解读；
* HR 数据分析报表盘点；
* 数据分析报表可视化；
* 数据分析报表体系标准化
公开课计划Upcoming Sessions
上海10月26-27日标准价格Standard Price
6800RMB/person定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿
授课语言Language
中文Chinese课程大纲Agenda
一、重新认识人力资源数据分析（Day1 AM）1. HR数据分析必备的知识体系
* HR数据分析的发展历史* HR数据分析体系包含的主要内容
* HR数据分析的范围如何界定
* HR 数据分析的必备技能
* 通过5大模型剖析HR数据分析的价值和路径
2. HR数据分析通用方法论
* 人力资源数据分析的2大方向：常规分析与专项分析* 数据分析通用6大方法：比例、比率、趋势、差异、相关、预测
* HR 数据分析常用的3种表现形式：数据报表、仪表盘、记分卡
二、HR工作场景中的分析报表与案例 （Day1 PM）
* 人才获取：人才获取报表
案例：强生人才获取与保留
* 绩效与人才画像：绩效分析报表
案例：人才测评与绩效关系
* 员工激励与薪酬成本：薪酬与成本分析报表
案例：XX奢侈品公司调薪
* 学习与发展：培训相关数据分析报表
案例：富士通培训发展计划
* 员工保留：员工保留分析与员工预测
案例：IBM离职预测
3. 人力资源数据分析体系搭建第一步 - 指标体系（Day2 AM）
* 为什么数据分析离不开指标* 什么是指标
>>指标的概念和要素
>>指标与 KPI 的区别
>>指标的三个层次与五种类型
>>HR 指标体系搭建方法
* 人力资源数据分析通用指标&进阶指标解读
* 实操演练 - 借助工具搭建自己的HR分析指标体系
4. 人力资源数据分析体系搭建第二步 - 报表体系（Day2 PM）
* 什么是数据驱动的决策 Data-Driven Decision Making？* HR 报表体系的主要内容
* 实操演练 - HR 数据分析报表盘点
>>报告供需盘点
>>报告需求收集
* 数据分析报表可视化
>>数据可视化的基本步骤
>>记分卡、仪表盘的设计与使用范围
>>使用 Power BI 或内部系统搭建仪表盘的注意事项
* 数据分析报表体系标准化
>>指标口径标准化
>>数据安全管理标准化
>>数据流转标准化
>>关键指标的行动跟进标准化
课程讲师About the Speaker
李黎丽
原埃森哲亚太区专家团队-HR数据分析专家
原施耐德电气人力资源中国区PMO、人力数据中心负责人
知名互联网公司HR高管和顾问
利物浦大学 人力资源管理 硕士
PMI项目管理专家认证
李老师是一位实战派数据分析与人力资源管理专家，曾在人力资源（COE、BP、SSC）全模块积累了17 余年管理经验，兼具甲方和乙方视角，在多家知名头部企业和咨询公司积累了丰富的数据分析实战经验，对互联网行业、制造业、咨询业都有敏锐的观察和开阔的HR管理洞见。
原施耐德电气人力资源中国区PMO、人力数据中心负责人
知名互联网公司HR高管和顾问
利物浦大学 人力资源管理 硕士
PMI项目管理专家认证
李老师是一位实战派数据分析与人力资源管理专家，曾在人力资源（COE、BP、SSC）全模块积累了17 余年管理经验，兼具甲方和乙方视角，在多家知名头部企业和咨询公司积累了丰富的数据分析实战经验，对互联网行业、制造业、咨询业都有敏锐的观察和开阔的HR管理洞见。
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