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阿米巴经营实操系统班

北京1月22-23日,石家庄1月19-20日
济南1月22-23日,青岛1月15-16日
上海1月19-20日,佛山1月8-9日,佛山1月19-20日
演讲语言:中文Language: Chinese
标准价格Standard Price:980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与(2天1晚)、会议资料、茶歇;不包含午餐、晚餐和住宿



课程简介Briefing

经营之圣稻盛和夫凭借独创的阿米巴经营模式这一“商界绝学”,一生缔造三家世界 500 强,企业利润常年超出同行业 3-5 倍,度过无数次经济危机,保持连续经营 60 年不亏损,该模式也成为日本软银集团、阿里巴巴、华为、海尔、格力、美的、TCL、吉利、上汽、海底捞、韩都衣舍、永辉超市等众多企业的致胜法宝。


课程目标Benefits

1. 全面了解阿米巴经营系统构造与运行方法;
2. 掌握阿米巴经营组织划分原理原则及方法;
3. 掌握阿米巴经营会计内部交易的构造方法;
4. 掌握阿米巴的量化分权及绩效考核的原理;
5. 掌握阿米巴经营组织业绩分析及改善方法;
6. 掌握阿米巴哲学系统核心内容与构建原理;
7. 掌握阿米巴推行的原理原则及方法和误区;


课程大纲Agenda

第一模块:阿米巴经营模式概要

01、稻盛和夫保持60年不亏损的经营秘诀
02、日本首富孙正义企业阿米巴经营的特征
03、阿里巴巴如何借鉴阿米巴经营模式?
04、华为公司的阿米巴经营—铁三角模式
05、韩都衣舍的阿米巴经营—三人小组制
06、海底捞公司的阿米巴经营特点
07、阿米巴经营的基本定义
08、经营之圣的企业成功方程式
09、阿米巴经营的三大系统

第二模块:阿米巴组织系统

01、传统企业组织架构的弊端
02、如何将臃肿型组织转变为阿米巴战斗型组织?
03、阿米巴组织的4大优势
04、阿米巴组织的3大中心
05、阿米巴组织设计的2大原则
06、阿米巴组织设计的3大前提条件
实战案例展示
实操演练:现场设计1.0版的阿米巴组织

第三模块:费用分摊与内部交易

01、阿米巴经营模式之费用分摊
02、费用分摊的3大原则
03、费用分摊实战案例剖析
04、内部交易定价的基本原则
05、内部交易定价的5个基本方法
实战案例展示

第四模块:经营会计系统

01、传统财务会计与阿米巴经营会计的重大区别
02、如何挤掉传统务会计的泡沫和水分?
03、经营者获得正确经营判断的两大前提条件
04、如何一眼洞穿企业哪里亏、哪里赚
05、如何快速判断各部门的真实贡献和价值?
06、摒弃拍脑门决策一如何做科学决策?
07、如何让员工主动开源、节流、降本、增效
实战案例剖析
实操演练:学员现场完成2项作业

第五模块:阿米巴考核与分配

01、阿米巴的循环改善系统
02、阿米巴考核的3个维度
03、各阿米巴关键考核指标?
04、如何设计阿米巴奖金分配机制?
05、引爆全员为企业经营利润奋斗
实战案例剖析

第六模块:认识误区和注意事项

01、阿米巴经营与承包制的8大区别
02、如何取得员工对阿米巴经营模式的认同?
03、会计报表中如何处理企业敏感经营数据?
04、如何优化“提成制”“计件制”等机制?
05、阿米巴与股权、合伙机制的区别与结合
06、专家现场答疑解惑

第七模块:知行合一与落地导入

01、稻盛和夫经营哲学系统
02、阿米巴经营裂变机制
03、稻盛和夫为日航导入阿米巴经营的路径


课程讲师About the Speaker

从满意

多年外企管理经验,曾参与CROCS品牌的研发、设计,多次在国外获的大奖,累积了丰富的管理和团队打造经验,是一位非常年轻的企业经营管理专家。培训经验10余年,近年投身于阿米巴经营中国本土化落地研究、培训与咨询、致力于帮助中国企业彻底解决企业经营难题、解放老板、成就员工,打造基业长青的高绩效企业。
擅长领域:阿米巴经营哲学、阿米巴经营会计、企业实效管理系统、企业高效执行、团队建设管理等。其培训的行业包括通信、服装、贸易、餐饮、酒店、房地产、物流、银行、制造型企业等。

侯景元

阿米巴经营实践者和传播者、企业顶层设计专家、企业文化战略导师、阿米巴系统落地实战专家 、教育培训行业众多记录创造者、亲自培训企业2000余家,受众数十万人
18年企业培训、咨询管理经验,曾先后在建筑、医药、食品连锁、文化教育等行业创业6年,曾在国内大型教育集团任联合创始人、董事、副总裁,国内多家公司常年高级咨询顾问。

牛朝阳

自2011年进入培训咨询行业,在团队建设、市场营销等方面积累了多年实战经验,培养了7位总经理,100多位营销总监。牛老师坚持稻盛和夫“六项精进”,致力于让中国企业全面落地阿米巴,探索最适合中国企业发展的经营模式,将个人、企业发展与对未来社会的责任紧密关联,助力中国经济腾飞发展。

邹逸群

阿米巴经营实战专家/阿米巴经营高级讲师/机制设计专家/互联网创业导师
擅长领域:阿米巴经营哲学、阿米巴经营会计、企业实效管理系统、大执行系统、总裁商业思维、企业顶层生态战略、社交新零售、宗师销讲、魅力演说。





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