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TTT培训师全面提升训练营

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课程目标Benefits

* 能制定出讲授课程的2~3级课纲；
* 能按课上提供的课程设计模板编制自己的课程；
* 能说出培训中开场、中段和结尾多种不同的设计方式；
* 课堂上做出一个5分钟的课程演示Demo

公开课计划Upcoming Sessions

北京3月13-14日
北京6月25-26日
上海6月11-12日
上海9月10-11日
深圳5月22-23日
深圳8月13-14日
广州3月21-22日
广州7月3-4日
成都4月15-16日
成都7月24-25日

标准价格Standard Price

4800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授课语言Language

中文Chinese

课程简介Briefing

作为企业内部讲师或专业人员，是否在课程开发的时候，遇到过如下的困惑？
缺乏逻辑，内容不成系统；
专业枯燥，难以激发兴趣；
独立作战，无法协同开发；
更新缓慢，迭代文件繁多；
落地纠结，很难学以致用。

本次训练营为广大专职和兼职的培训师、课程开发者等，彻底打通“经验萃取+教学设计+内容开发+课件制作+课堂呈现”各个阶段，赋能新时代课程开发的全新模式，能做到真正实现课程开发成果落地。

课程大纲Agenda

第一部分：课前导语

培训的专业类别
成人学习的特点
培训师进化的三个层级

第二部分：搭结构 - 经验萃取

学员目标分析
* 意愿与经验四象限区分
* 内外向学员分析及应对
* 左右脑学员的不同技巧

五种常见结构
* 2W1H结构
* 并列式结构
* 递进式结构
* 分析式结构
* 混合式结构

四步关键思维
* 发散扩展
* 分类归纳
* 演绎延伸
* 课程脑图

第三部分：设互动 - 勾讲练总

勾起兴趣
* 避免六种开场
* 开场三个原则
* 十种开场设计
讲解新知
* 课程不佳要因分析
* 互动设计底层逻辑
* 教学设计五线谱图
* 十八种互动设计方式
* 素材与互动设计关联
练习点评
* 练习的关键点
* 点评避免的坑
* 提炼的重要性
总结收尾
* 结尾的四大作用
* 课程结尾四部曲
* 八种结尾的设计

第四部分：靓呈现 - 控场技巧发展：掌控冲突

心态：内功的修炼
形象：好看的皮囊
语言：稳准的表达
应变：四要和四不

第五部分：课后迭代

训后沟通壁垒：内外因聚焦的课程效果提升
课后复盘技巧：AI在培训中的运用

课程讲师About the Speaker

金渺欣

同时有外企民企的管理经验
擅长设计体验式学习工作坊

金老师拥有近20年的人力资源管理经验，同时具有外企和民企的人力资源管理实践。其中有10余年在一流外企担任人力资源高管，管理集团及集团旗下十多个分公司的HR团队，校园招聘、打造企业内训师团队、HR系统平台建维。金老师擅长合伙人项目等制定与实施，公司架构重组及业务流程设计重置，人员培养计划，360 绩效系统设计及应用和领导力的相关主题。

金老师最大特色是利用体验式的学习形式，调动成人学习的主动性，从始至终将学习的知识点贯穿在良好设计的互动式教学中，让学员变成培训的主体，在潜移默化中指引学员步步学会理解和应用培训的知识或技能。

服务过的客户包括：伟创力、AW汽车技术、太极半导体、大界机器人、苏州银行、农商行、交通银行、智慧航运、神海易航、天易物流、昆山裕盛达、朗光投资、全过教育、电竞教育、贝达药业、上海生物制药、迪玛森斯医美、瑞漾、赞想贸易、浙商食品集团、信也科技、云天励飞、集结号科技、江苏融政科技、百鲲科技、交通运输、友邦保险、叮咚买菜……

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